01. Įvadinė pastraipa:

Nors įmonės deda daug pastangų į rizikos valdymą, rengdamos išsamius rizikos vertinimus, atlikdami tradicinį profesinės rizikos vertinimą ir diegdamos įvairias saugos priemones, nelaimingų atsitikimų darbe vis dar pasitaiko. Dažnai jų priežastis – ne išankstinio planavimo trūkumas, o nesugebėjimas realiu laiku įvertinti kintančias darbo sąlygas.

Čia į pagalbą ateina paskutinės minutės rizikos analizė (PMRA) – paprastas, bet labai efektyvus metodas, leidžiantis prieš pat pradedant darbą identifikuoti ir suvaldyti netikėtai atsiradusius pavojus.

Šiame įraše aptarsime, kas yra PMRA, kodėl ji tokia svarbi, kaip ją atlikti, kaip ji papildo darbą pagal rašytinius leidimus ir kaip ji gali padėti sukurti saugesnę ir sveikesnę darbo aplinką.

02. Kas yra PMRA?

Paskutinės minutės rizikos analizė (PMRA, angl. Last Minute Risk Assessment – LMRA, iš čia ir kilęs šis terminas) – tai trumpas, neformalus rizikos vertinimas, atliekamas tiesiogiai darbo vietoje prieš pat pradedant konkretų darbą. Tai tarsi paskutinis saugos “patikrinimas”, leidžiantis įsitikinti, ar darbo aplinka yra saugi, ar nėra atsiradę naujų, anksčiau neįvertintų pavojų.

PMRA esmė – atsakyti į kelis esminius klausimus:

1. Kas gali nutikti negero? (Kokie pavojai yra šioje darbo vietoje, šią akimirką?)
2. Ką aš galiu padaryti, kad to išvengčiau? (Kokias kontrolės priemones galiu taikyti?)
3. Ar esu tikras, kad galiu saugiai pradėti darbą? (Ar visos rizikos yra valdomos?)

03. Kuo skiriasi PMRA nuo įprasto rizikos vertinimo?

• Išankstinis rizikos vertinimas:
  Tai formalus, išsamus procesas, kurio metu identifikuojami visi galimi pavojai, susiję su tam tikra veikla ar darbo vieta, vertinama jų tikimybė ir pasekmės, nustatomos kontrolės priemonės. Jis atliekamas iš anksto, planuojant darbus. Profesinės rizikos vertinimas šias sąlygas tenkina iš dalies.

• Paskutinės minutės rizikos analizė (PMRA):
  Tai neformalus, greitas ir konkrečiai situacijai pritaikytas vertinimas. Jis atliekamas prieš pat darbą, atsižvelgiant į esamas sąlygas, kurios galėjo pasikeisti nuo paskutinio formalaus rizikos vertinimo. PMRA papildo išankstinį rizikos vertinimą, bet jo nepakeičia.

04. Kodėl PMRA yra tokia svarbi?

• Papildo ir aktualizuoja išankstinį rizikos vertinimą:
  PMRA nėra formalaus rizikos vertinimo pakaitalas, o būtinas jo papildymas. Ji leidžia atsižvelgti į konkrečios dienos, konkrečios akimirkos ir konkrečios darbo vietos ypatumus, kurie galėjo pasikeisti nuo paskutinio išsamaus vertinimo.

• Leidžia reaguoti į kintančias sąlygas realiu laiku:
  Darbo sąlygos gali keistis labai greitai ir netikėtai. Gali atsirasti nauja kliūtis, pasikeisti oro sąlygos (pvz., sustiprėti vėjas dirbant aukštyje), sugesti įrankis, pasikeisti darbuotojų sudėtis (pvz., atsirasti naujas, nepatyręs darbuotojas). PMRA leidžia greitai identifikuoti šiuos pokyčius ir į juos adekvaciai reaguoti.

• Skatina darbuotojų budrumą, įsitraukimą ir asmeninę atsakomybę:
  PMRA nėra tik formalus parašas dokumente. Ji skatina kiekvieną darbuotoją aktyviai galvoti apie saugą, pastebėti pavojus ir imtis veiksmų jiems pašalinti arba sumažinti. Tai didina darbuotojų sąmoningumą ir atsakomybę už savo ir kolegų saugumą.

• Mažina incidentų, traumų ir nelaimingų atsitikimų tikimybę:
  Tai yra pagrindinis PMRA tikslas. Reguliariai ir sąžiningai atliekama PMRA padeda išvengti daugelio nelaimingų atsitikimų, kurie įvyksta dėl nepastebėtų, ignoruotų ar netinkamai įvertintų pavojų.

• Užtikrina, kad darbas būtų pradėtas tik esant saugioms sąlygoms:
  PMRA yra paskutinis “saugos patikrinimas” prieš pradedant darbą. Jei PMRA metu nustatomi pavojai, kurių neįmanoma iš karto pašalinti ar sumažinti iki priimtino lygio, darbas neturi būti pradedamas.

• Skatina nuolatinį saugos kultūros gerinimą:
  Reguliarus PMRA taikymas tampa įpročiu ir prisideda prie bendros saugos kultūros stiprinimo įmonėje. Kiekvienas darbuotojas tampa aktyviu saugos proceso dalyviu.

• Padeda greičiau identifikuoti sistemines problemas:
  Jei ta pati rizika pastebima per PMRA pakartotinai (pvz., nuolat netvarkingai laikomi įrankiai, nešiojami nepatogus apsaugos priemonės), tai yra aiškus signalas apie sisteminę problemą. Šią problemą reikia spręsti ne tik “čia ir dabar”, bet ir iš esmės – peržiūrint darbo procedūras, gerinant įrangą, tobulinant mokymus.

• PMRA ir leidimai pavojingiems darbams (Work Permit):
  PMRA puikiai papildo darbų pagal rašytinius leidimus sistemą (pvz., darbai aukštyje, ugnies darbai, darbai uždarose erdvėse ir kt.) Leidimas darbui – tai formalus dokumentas, patvirtinantis, kad iš anksto įvertintos visos rizikos ir numatytos kontrolės priemonės. Tačiau, net ir turint leidimą, būtina atlikti PMRA prieš pat darbo pradžią, kad būtų įsitikinta, jog sąlygos nepasikeitė ir leidime numatytos priemonės vis dar yra tinkamos ir pakankamos. PMRA šiuo atveju tampa tarsi “galutiniu patvirtinimu”, kad darbuotojas, turintis leidimą, supranta esamą situaciją ir yra pasiruošęs saugiai dirbti.

05. Kaip atlikti PMRA?

PMRA procesas yra paprastas ir susideda iš kelių žingsnių:

1. Sustokite ir apsidairykite. Prieš pradėdami darbą, skirkite kelias minutes apžiūrėti darbo vietą.

1. Įvertinkite aplinką. Atkreipkite dėmesį į:
   • Oro sąlygas: Ar jos tinkamos darbui? (pvz., ar nėra per stipraus vėjo, lietaus, slidumo?)
   • Apšvietimą: Ar jis pakankamas?
   • Kliūtis: Ar nėra nenumatytų kliūčių, trukdančių saugiai dirbti?
   • Įrankius ir įrangą: Ar jie tvarkingi ir tinkami naudoti?
   • Kitus darbuotojus: Ar jie dirba saugiai? Ar jų veiksmai nekelia pavojaus jums?
   • Medžiagų ir įrankių išdėstymą

1. Įvertinkite savo būseną. Ar jaučiatės gerai, ar nesate pavargę, ar esate susikaupę? Jeigu prastai jaučiatės, būtina informuoti vadovą.

1. Užduokite sau klausimus:
   • Kas gali nutikti negero?
   • Ką aš galiu padaryti, kad to išvengčiau?
   • Ar visos rizikos yra valdomos?
   • Ar aš pasiruošęs saugiai pradėti darbą?

1. Jei reikia, imkitės veiksmų. Jei pastebėjote pavojų, pašalinkite jį arba sumažinkite riziką iki priimtino lygio. Jei to padaryti negalite, nepradėkite darbo ir kreipkitės į vadovą.

1. Pradėkite darbą tik tada, kai esate tikri, kad tai saugu.

06. PMRA įgyvendinimas ir dažniausios klaidos

• Mokymai:
  Visi darbuotojai turi būti apmokyti, kaip atlikti PMRA.

• Forma (neprivaloma, bet rekomenduojama):
  Nors PMRA yra neformalus procesas, gali būti naudinga turėti paprastą formą (pvz., kontrolinį sąrašą), kuri padėtų darbuotojams nepraleisti svarbių aspektų. Tai ypač aktualu pradedant taikyti PMRA.

• Vadovų vaidmuo:
  Vadovai turi remti PMRA taikymą, skatinti darbuotojus ją atlikti ir užtikrinti, kad į pastebėtus pavojus būtų reaguojama.

• Dažnos klaidos:
  • Formalus požiūris: PMRA atliekama “pro forma”, neskiriant pakankamai dėmesio realiai situacijai.
  • Skubėjimas: PMRA praleidžiama arba atliekama paskubomis, siekiant greičiau pradėti darbą.
  • Neatsižvelgiama į pasikeitusius faktorius.
  • Ignoravimas: Pastebėti pavojai ignoruojami, nes “visada taip darėme”.
  • Baimė pranešti: Darbuotojai bijo pranešti apie pavojus, nes bijo būti apkaltinti darbo vilkinimu ar nekompetencija.

07. Išvados:

Paskutinės minutės rizikos analizė (PMRA) – tai paprastas, bet labai veiksmingas įrankis, padedantis užkirsti kelią nelaimingiems atsitikimams darbe. Ji papildo išankstinį rizikos vertinimą ir puikiai dera su darbų pagal rašytinius leidimus sistema, leidžia reaguoti į kintančias sąlygas ir skatina kiekvieno darbuotojo asmeninę atsakomybę už saugą.

Reguliariai ir sąžiningai atliekama PMRA gali išgelbėti gyvybes ir apsaugoti sveikatą.

Tai tik 1 minutės investicija prieš darbą, kuri visada atsiperka.

Susijusios paslaugos:

• Leidimai darbams